在医疗方面从业两年多了，多多少少学习了一点皮毛，就民营医疗这块来说，发展到现在在国家政策的不断调整下逐渐趋向正规化了。这意味着政策上的民营医疗开办更加的具有灵活性，资本更加灵活，不过话有说回来了医院在营销上就更加需要谨慎一些，这是一个好的兆头，不过还是有不少民营医院者感到忧心。
虽然政策对于民间资本扶持，但其民营医疗这在做营销时的政策并不是那么明朗，前途未卜。这样我们就不做了吗?答案是必须做的。只是营销方式在逐渐的变化，民营医疗的三板斧在过去是：优化、竞价、外推，现在应该变变了，尤其是在移动护理网的今天，应该变为：竞价，网盟，手机移动端了!
2014我们依然无法摆脱百度竞价，尤其百度开设了移动段竞价平台，面对百度的不断调整，我们要做的就是想办法抢占先机，将资源优化配置到最合理。在看看百度健康产品，把一部分不合格没有实力的竞争者剔除在外，而左边的展示为只给医疗竞争者留下来，所以财大气粗有实力的医院依然进行这财大气粗的做法，而新医院压力真的山大了。
这里怎么不说优化呢?其实现在医疗这块来说，对于医院的这种竞争模式优化已经不重要了，而不是说优化本身不重要，其实优化在其他行业还是蛮好的。尤其是这年头，人人都得懂点优化知识不是，包括普通编辑、外推等。
那么外推这块呢?也不重要吗?其实医疗外推现在就是新闻源了，当然外推不单单只是新闻源，而是医院把外推重点放在了新闻源上面。如果真的想做优化和外推，可以关注360还不错。只是360比其他搜索引擎干净一点。
下面我们一起来看看其他两个重点：网盟和手机移动端
对于现在的网盟，现在只要你选择好靠谱的网站，是可以做的比较不错的，而且还有主题词限制。所以我建议各位能在网盟上也下点功夫，根据自己医院的实际情况，做小病种就多选一些地方性的网站。
手机移动端，是个新起之秀，当然被列在重点名单之中，不少人已经开始重视手机移动端，把移动端竞价页面设计的非常好，把竞价价格也调整的很细致。
移动端营销不光是这个，手机端的其他营销，比如微信、qq/陌陌等，这些都是需要慢工出细活，和细工出快活的，就看你重不重视了，作为医院是固定的场所，完全可以按照一些其他成功的例子进行。而且作为一种沟通工具，更需要全员的营销，和资源整合，所有员工的附近人，以医院名义，以保健知识名义，以医生名义，以专业态度，以分享医务工作者的生活等等，这是很容易取得信赖的。
在移动这块，只是仅仅靠网络部的一些人员操纵一个微信和公众号是不够的，现在医院公众号也很多，不知道起效果的有多少? 而且很多医院在公众号的内容策划上比较失败，让人反感。
如果要做手机端营销，微信是一个很好的入口，而且内容现在越来越重要，小小的手机端，需要的是精短而有力的内容，需要你极大限度地用个人化的方式与周围的人群沟通，让他们更了解医院，让他们更信任，更愿意通过医生的角色，医院工作者的角色来更好地拉近与医院的距离，更愿意去传播。所以有很多的活动是可以在微信上重新包装来做的。要做，就要坚持，而且资源整合，和内容非常重要。
写在最后，关于《医疗营销新格局下的三大方向》我个人觉得还是大有做头，只要你做好其中一个方向，做精做细，其潜力都是很大的。
